省国资委党委书记、主任满慎刚：深化国资国企改革持续做强做优做大国有资本和国有企业

　　党的二十届三中全会，是在以中国式现代化全方面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，召开的一次十分重要的会议。全会系统部署了未来五年的重大改革举措，是新时代新征程上推动全面深化改革向广度和深度进军的总动员、总部署。省属国资国企系统将深入学习领会全会精神，坚决贯彻全会关于国资国企改革的决策部署和省委、省政府工作安排，坚定扛牢“走在前、挑大梁”的使命担当，精心谋划制定改革举措，破除制约国有企业高水平发展的体制机制弊端，慢慢地加强国有企业核心动能，提升核心竞争力，持续做强做优做大国有资本和国有企业，为谱写中国式现代化山东篇章贡献更多国资国企力量。

　　一是持续优化国有资本布局，发挥国有经济战略支撑作用。加强省属企业主责主业管理，逐户明确企业功能定位，推动各层级企业精准确定主业目录和企业名录，建立主责主业动态管理和监测评价体系，带领企业坚守主业、走好正道。围绕“三个集中”进一步明确国有资本投资布局重点方向，稳妥推进战略性重组和专业化整合，扎实开展“一企一业、一业一企”改革试点，持续提升国有资本配置效率。

　　二是突出抓好科学技术创新，全力助推高水平科技自立自强。制定推进省属企业科学技术创新能力提升的指导意见，完善创新激励支持政策，鼓励企业加大研发投入力度，推动省属制造业企业2025年研发投入强度达到4%，突破掌握更多关键核心技术。深入实施重点企业科技创造新兴事物的能力提升专项行动，推动规模以上省属工业公司全部设立研发机构，用好山东国资科创基地，促进产学研深层次地融合，推动科技成果加速转化应用。深化省属企业职务科技成果赋权改革，制定科技成果转化收益分享政策，在科研人员中开展更多形式、灵活性更好的中长期激励，充分调动科研人员创新积极性。

　　三是着力完善现代公司治理，激发企业内生活力动力。毫不动摇贯彻“两个一以贯之”，落实好省委布置的中国特色国有企业现代公司治理评估机制，动态优化企业党委前置研究“三张清单”，推动董事会高效规范运行，深入开展经理层成员任期制和契约化管理提质扩面工程，健全市场化经营机制，逐渐完备中国特色现代企业制度。